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格局见结局:职场中那些抢着买单的人,最后都怎么样了?

阿牛 • 2017年9月11日 • 次阅读 • 0个评论 标签 : 社交管理 人生格局 人脉管理

格局见结局:职场中那些抢着买单的人,最后都怎么样了?

导读:如果你生命中也有这样的朋友,一定要珍惜。他们,值得一生守候。


01


和朋友L认识好多年了,每次一起出去吃饭或者K歌,总是她抢着买单。


开始的时候,我还和她争执,几次都抢不过她之后,就干脆再也不争了。她有自己的公司,相对我来说,已经是土豪了。


前段时间,我和她要一份资料,她竟然一不小心把公司几年的损益表发到了我邮箱里。


我并不知道是损益表,就打开看,真是被吓了一跳。


原来,L公司的经营状况一直不怎么好,前几年基本处于持平状态,去年才盈利尚可。我想起她似乎和我说过生意难做的话,但我当时并没有多想。


我赶紧给她打电话,嗔怪她公司有困难不和我说,三个臭皮匠顶一个诸葛亮,好歹也能给她出出主意吧。


L说,没事了,公司最困难的时期是两年前,发展遇到了瓶颈,在一位合作伙伴的指点下,引进了先进的技术和设备,目前公司已走出困境,而且效益很不错。你业务够忙的了,还得写东西,帮不上什么忙,还会跟着干着急,所以也就没和你说。


放下电话,我心里暖暖的,我和L的这份友情,就是被她的大气和人品吸引。人品,就是她的通行证,当她有遇到困难时,合作伙伴都会朝她伸出援助之手,帮她度过难关。


朋友Y,家在离我不远的一座城市,有时来我这办事,就约我一起吃个饭。我如果去他那里,如果有空,大多也会一起吃个饭或者喝个茶什么的。


可每一次我去吧台结账的时候,都发现他已经悄悄结了。我对他提出过抗议:


不能每次都你请客吧,去你那你请我没意见,可来我这,也该让我尽尽地主之谊吧。


Y说:


我是男人,哪能让女士请客?


我不再说话,其实,每次一起的,也有男人,但都是他偷偷把帐结了。


02


我曾经有一位老领导,平时话不多,但说出来的话都特别有哲理。他说过一句:


你们注意过没有,凡是共同打车坐在司机旁边的人,一起吃饭抢着买单的人,出去玩时给大家买水买零食的人,大多会有所作为,因为这种人格局大,懂舍得。


相反,那些到了该花钱时就往后躲的人,纵使有俩小钱,也难有大出息。


那时,我尚且年轻,对这句话连一知半解都算不上。现在仔细品味每一个字,才发现此话有理。


曾经我有一位同事,人送绰号“打火机”。他吸烟,却从不买烟,口袋里只装着一个打火机,见了会吸烟的人,就掏出打火机说:来一根。


对方掏出烟,他就帮人点上,然后自己也拿一根,心安理得地吸。日子长了,大家都知道了他这个梗,就送了这么个绰号给他。他本人倒是没有一丝尴尬,该怎么蹭烟还怎么蹭。


他脑子好用,眼光也准,多年前,就辞职下海单干了。


本来我和他也不熟,三观更是一观都不合,和他自从分开后,也没联系过。


上周日,有快递员给我打电话,说我来了一个件,在小区门口了,保安不让进,麻烦我下去自己拿一下。听着声音似乎有点熟悉,我也没多想,就下楼了。


想不到快递员正是我那位前同事“打火机”,我有点意外,一直以为他当大老板了,毕竟他头脑那么好用,又事事从不吃亏。


他也看出了我的意外之色,解释说,这些年做过几个生意,都不赚钱,唉,没门路,没关系,没有大本钱,做生意难啊。自己干,还不如给人打工呢。我报以微笑,不知该如何回答。


拿着快件往回走,脑海里想着刚才和“打火机”的这次重逢。我一点都没有看轻他现在的工作。只是,他在我心中的人设,应该好歹也早已是混出个成色的人物了,就算没有大的成就,最不济,也应该有自己的事业吧?


我忽然就明白了那位老领导的话,格局决定结局。


“打火机”虽然头脑灵活,善于钻营,实则只是小聪明,并没有人生大格局和大智慧。与他合作,只想着自己赢,而不顾别人利益,必然没有人与他合作长久。


得道多助,失道寡助。到最后,只剩他一人孤军奋战,路越走越窄。


03


我之前在一家媒体当兼职编辑时,主编给我们几位小编一人买了一本关于格局的书。他说:


人的才华和能力固然重要,但如果没有格局,一辈子也只会拘囿于狭窄的天地间,一抬手就会触到天花板。


有这样一句谚语:再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是:你可以烙出大饼来,但是你烙出的饼再大,它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所渭的“格局”。


我曾经很不理解“格局”这个词,它太大又太虚,包含着人品,道德,战略眼光,生活习惯等太多方面。直到有次采访一位企业老板时,聊到格局的话题,他给除了这样一个答案:


在成年人的世界里,重要的并不仅仅是智力,能力,谁加班时间更长,谁跟上司关系更好,谁能未卜先知等等。而是一个词:体面。


做一个体面的人,在任何场合下,守住底线和尊严,漂亮的解决问题,就是你格局的体现。


谷歌早期有一条不成文的行为准则,“Don't be evil(不作恶)”,这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段,谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi,然后关闭其服务,谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场,而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。


吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应:


我们身在硅谷,深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦,他们对谷歌的发展寄予厚望,希望通过和我们合作来反抗垄断,如果我们用这种虽然合法,但却是恶意收购的手段来清除对手,将令整个硅谷失望。


他们宁可让雅虎将Inktomi买走,成了自己在搜索领域的对手,也没有做损人利己的事。而谷歌的君子之风,也得到了巨大的回报,当它推出了自己的软件下载包时,包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。


谷歌有全世界最好的工程师,可是如果它没有商业伙伴,在微软既成的垄断优势下,也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。


单打独斗时靠能力,可到了下一个高度,能力就不再是至关重要的问题。个人也罢,公司也罢,在重重困难中,能否守住自己的原则,能否妥善的解决问题,体面的维持与他人的关系,就是格局之所在。


不仅仅只在乎姿势好看,更重要的,是体面背后的价值观。


坦诚的表达意见,尊重自己也尊重他人,任何时候,不让自己成为别人的麻烦。


正如电影《一代宗师》给出的答案:“见自己,见天地,见众生”,人不能只为了自己而活,你为了什么而奋斗,才能获得什么层次的回报。


决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。


格局见结局。


作者:苏心(ID:suxin98498)


来源 : 牛犊网(公众号 : Newdur),欢迎转载和分享。

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