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蓝港互动CEO王峰分享他的创业感悟、思维方式以及创业的十大关系

阿牛 • 2017年8月17日 • 次阅读 • 0个评论 标签 : 创业感悟 成功要素 发展规划

蓝港互动CEO王峰分享他的创业感悟、思维方式以及创业的十大关系

有人曾评价,王峰先生不是中国IT界第一个创业的VP,也不是最成功的一个,但他有足够的生存智慧。一半是海水,一半是火焰,一半是悍匪,一半是书生,王峰先生的两面性让他能够迅速完成从职业经理人到老板的切换。


小编就从过去王峰先生的公开分享中,精编了30条他这些年在创业投资上积累的生存智慧。本文涉及他的创业感悟、思维方式、创业的十大关系、个人成长心得。希望能对你有启发。


一、创业感悟


1、当我还在打工的时候,一路上很多兄弟这山望着那山高,看不起自己的公司,但我没放弃并且坚持了十年,最后做到了公司高层。我创业办企业,其实一路上没少走弯路,但我不后悔,我知道只要方向对,在一个领域里不停地磨练自己,必能看见春暖花开。多年的人生阅历告诉我,只要方向正确,什么投机都不如坚持。


2、我认为带兵打仗,需做好三件事:其一,部署作战方案。从设计,初稿,修改,反复修改,直到最终确认;其二,准备作战物资。预备充足的枪炮弹药和粮草补给,这需要实实在在的实施,永远不嫌多;其三,反复操练队伍。小规模多频次练兵,以培养战斗力和凝聚力。大部分创业失败者,都忽略第二和第三,最终就变成了纸上谈兵。


3、战略上必须清晰,目标坚定。战术上必须诡异,机动灵活。成功总是曲线中求得的,长征也都不是走直线的。这么多年,总有人错把战略同战术混为一谈,把战术上固执不变和自己在适应变化上的能力不足,理解为执着,而把别人的战术理解为投机。


4、创业不是朝着正确的方向去做的过程,而是朝着对错误的否定去寻找正确方向的过程。


5、创业需要保持好身体与好心态,因为创业比战场还惨烈。每周干七天,还昼夜难眠,原定的计划随时都可能改变。战场上,兄弟们抛弃了你去投敌,你可以把他拉回来直接毙了给手下看。但在现实创业中,兄弟们跑了来找你叙旧,你还要相逢一笑。


6、当你把人生大部分时间都赌在创业上的时候,你到底是在赌什么?有人说是赌青春,但很多时候其实是赌在你个人声誉上。因为有些事能做成,有非常多的人愿意跟你一路走,下次创业还愿意给你钱,很大程度是信任你这个人,或许未必是你那两把刷子比谁好。


7、你别看我一天到晚忙忙碌碌在创业,但内心却在不断靠近自由,纠结的东西越来越少了。这么多年一直坚持做自己喜爱的事情,确实会越做越有感觉,虽然过程中会累,会让人睡不着觉,但内心世界是自由的。


8、我最想和创业者说的是四个字——守正出奇。你要想成就要守,从熬到守,但是大成的创业者是靠奇做出来的,奇靠的就是变化。


二、思维方式


9、既然成功注定来之不易,我们只好做最傻的事情:不羡慕别人,但虚心向领先者学习,心平气和地做自己和团队都认为正确的事情;无论发生什么,保持三分冷静,绝不逞一时豪迈,酿英雄气短之祸;战略上未雨绸缪,做好从长计议的准备,比谁的气长;战术上破釜沉舟,无论发布哪款产品,都要拿出最后一仗之势。


10、我记得柳传志先生曾分享他选人的秘诀:一般会先看这个人干得怎么样,是否按时按点出色完成;再看这个人如何阐述自己做事的思路,是否动过脑子;让他单独做件困难的事,观察其如何制定方案并建立一个好的队伍;最后,开始「看后脑勺」,观察他对待别人是什么样的?是否把名誉看得比钱重?是否有胸怀、懂得感恩、表里如一?


11、哲学家、数学家笛卡尔的方法论中谈到研究问题四步骤:第一步,多怀疑。永远不接受自己不清楚的真理;第二步,将研究的复杂问题尽量分解成多个较简单的小问题,分而解之;第三步,再将小问题从简到难排序,由简下手;第四步,所有问题解决后,再综合起来,检验是否完全彻底地解决了。


12、很多人一提起自己的优势就是圈子。有趣的是,这样的人往往思想老旧。诸如,我和某某大牛早就很熟,仿佛我和聪明人很熟我就聪明了。你可以细想一下,你身边那些做得比较成功的人,往往都是最先跳出你所守的那个圈子。


13、有一个常见的观点就是出身决定了一切,相信这个观点的人较为容易怨天尤人,后悔当初没有好家庭、好学校、好专业、好机遇,今天才被人看不起。但其实,无论你选择什么工作,走什么道路,最终都是由你的性格和态度决定了很多事情的,患得患失是最大的心理毒药。


14、有人和我谈到朋友与孤独。我建议他多读历史,那里有很多自己故去的朋友。现实里,你其实不需要那么多所谓的朋友。你不仅不要怕孤独,更要习惯享受孤独。孤独可以让我们远离浮躁和喧嚣,它是我们灵魂最好的清洗剂。


三、创业的十大关系


15、与投资人的关系。有人对我说:「王峰你知道为什么你每一轮融资都这么顺利吗?因为投资者看你非常坦诚,他觉得你三观正,不会坑他。」三观正有助于你和企业往前成长,也有助于你处理好与投资人之间的关系。


16、与合伙人的关系。我非常认同张颖(经纬中国创始管理合伙人)的观点:「很多创业者不成功,是心胸狭窄。」如果你自己真能干,你就给他们下命令;如果你自己不能干,千万别说融资是你最擅长的,你要有勇气释放股权给大家。同时,合伙人的关系里不仅要有老大,更要找到信你、认你、服你,还愿意帮助并且有能力帮助你的人,大家价值观要一致。


17、与技术团队的关系。管技术和管销售、管市场都不一样,管销售强调执行,一般讲求KPI;管市场强调务实,看花了钱能不能做出真正有价值的东西。可是技术应该怎么管?要树立相对宽松和信任的文化。因为大部分做技术的人专心解决问题,成天钻研在编码、产品架构体系的设计里,是不关心外部世界的,要让他们觉得公司就是家。


18、与员工的关系。很多企业做得很好,擅长和员工交流,有的是写内部邮件、公开信,还有的将公司的价值观通过媒体PR出去、让员工看到,我觉得这些方式都很聪明。一个创业者,如果能在早期就把公司的价值观、使命以及机会分享给你的员工,恭喜你,非常了不起,可能你真正具备了企业家的气质。如果没做到这一点,你只是具有商人的气质,有赚钱的本事。


19、与媒体的关系。处理与媒体关系的关键就是做好公司,别干坏事。但即便如此,怎样做才能让更多的人夸赞你?如今的时代,注意力变成了一种稀缺资源。获取外界关注可能比设计产品还难。如何先声夺人?其实很多时候正是媒体关系决定的。


所以在早期创业者团队中,需要有人能处理媒体关系,或者尽早聘用擅长做媒体关系的公关。今天很多投资者告诫创业者要低调研发,千万别让人知道你。有没有道理?非常有道理,但是这不代表你的公司也要完全默默无闻。


20、与政府的关系。在中国的大环境下,保持好的政府关系的确很重要。怎么解决这个问题?我的看法是,要尽早建立沟通机制。要找到一个好的机制,尽早沟通,这可以避免很多问题的发生。一旦遇到问题先与政府部门沟通,而不是自己关在屋里和几个合伙人商量怎么逃避,因为选择逃避问题就更严重了。


21、与合作伙伴的关系。在创业起步到发展过程当中,如何能真正寻求到合作伙伴的支持,是一件工程性的问题。合作伙伴的共赢关系是一种契约,甚至是未来长远业务上的一种紧密关系,大家彼此互不可缺。我认为,以前的合伙人是「A+B」的关系,现在的合伙人是「A+X」的关系,X 就代表大众,或者代表某一个更大的链条上的一群人。


你有没有办法让一群人给你赚钱,这群人就是所谓的合作伙伴。我们日后做所有新业务,思考新创业的时候,都应该把合作伙伴的结构,放入公司整个战略结构的生态中考虑。


22、与竞争对手的关系。有的时候,你做一个市场,没有敌人是一种不幸。很多创业者没有大成,是因为没有找到强悍的敌人。没有强悍敌人,可能是因为你这个市场太小了,别人懒得干。好市场永远是强敌如林,当你进入这个市场,有一个非常明确的对手盯着你的时候,是个非常好的现象。


如何看待竞争对手?我的看法是,如果你能够在一个领域里很快找到一个竞争对手,它能让你整个公司的员工明确自己的方向。一个公司老大明确指出竞争对手,还擅长上下动员,员工都具备强烈的对手意识,把某家公司作为竞争对手,你的公司上上下下一定都处在兴奋的打仗状态。


23、与家庭的关系。找一个好老公、好老婆,可能是比创业更为严肃的一件事情,可能会影响你整个人生的幸福感。人的一生有太多抉择不能错,天道人悟,谁成为你老师,谁成为你老板,谁成为你合作伙伴,谁成你下属,你都可以努力权衡;谁成你敌人你自己看着办;但是很重要的问题是,谁成为你的另一半,不能大意。千万别小看睡在你身旁的人,这个人的能量是很大的。


24、与自己的关系。我认为自己和自己的关系,是最重要的关系。外面的意见常常给你带来启发和安慰,可是最后决定你往前晋级而不仅仅是驻足瞭望的,大部分都与你自己的深夜拷问有关系。「起来独自绕阶行」、「独自莫凭栏,无限江山,别时容易见时难」,正是创业者多少个夜里最真实的自我写照。我个人开始尝试与自己处理好关系,是在深夜对话自己,剖析自己,把自己的问题写在本上。


四、个人成长心得


25、我喜欢去逛书店,平日有空就经常翻翻历史杂书和人物传记,再加上我大学数学专业训练出来的逻辑能力。这使得我既有大胆假设、小心求证的严密思维方法,那些杂七杂八的历史知识,又赋予了我丰富的想像空间。


26、我习惯记大量的笔记。熟悉我的同事知道,我对表格和拓普图有狂热的追崇。我始终关心问题解法和答案,会议上,碰到数学反应慢的人,我常急躁。


27、丘吉尔曾经总结过自己人生成就,归结为以下四点能力和品质,我很喜欢:「当断则断;坦诚并直言不讳;把握整体和注意细节;历史联想力。」


28、我从来太不相信经验,至少在IT领域,我以为这个观点不成立。这个行业,之所以创造了这么多的新财富和商业神话,不是因为历史经验的积累,而是因为这里聚集了一大批掌握快速学习和创新能力的人。


29、因为个性耿直的原因,过去我容易因为小矛盾和别人起火。不过多天以后,见到曾经有过疙瘩的人,开怀一笑,把那些不快乐的事情全忘却了。「君子坦荡荡,小人长戚戚。」这句话,我常拿来安慰自己,很受用。


30、我没有城府,会骂人但不会整人。我常说:自己是狮子心,可以和狼群为伍,但是没有狐狸性情。



作者:王峰,蓝港互动集团董事局主席兼CEO、极客帮创投创始合伙人,捕手志(ID:ibushouzhi)整编


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