博客专栏 | RSS订阅 | 微信号 | 大鱼号 | 腾讯号 | 百家号 | 新浪号 | 一点号 | 时间号 | 头条号 | 搜狐号 | 网易号 牛犊网 - 创业者和职场人的启蒙导师
你的位置:首页 » 创业指导 » 正文

四步分析如何成为核心创业者而不是团队成员

阿牛 • 2015年1月30日 • 次阅读 • 0个评论 标签 : 创业团队 目标管理

创业有两种途径:成为核心创业者或者成为核心创业团队成员。很多人都希望成为核心创业者,但是,如果你不够格而勉强为之,结果不仅是不能成功,而且会大大影响生活品质。衡量自己是否能成为核心创业者,应该看三个方面:A、搭建精英团队的能力;B、开发高门槛产品的能力;c、坚定的创业信念。


四步分析如何成为核心创业者而不是团队成员


搭建精英团队的能力,是指能够找到那些在相关行业取得优秀成绩的人,并能让他们一起创业;开发商门槛产品的能力,是指能以你为主开发出—种竞争门槛高的产品;坚定的创业信念,就是不论遇到什么情况,不到山穷水尽绝不放弃创业的毅力。这三种能力都具备,你就是一个优秀的核心创业者(曹操式);但如果你具备“A+C”(刘备式)或者“B+C”(孙坚式),也可以成为核心创业者。


成为核心创业者,组建核心创业团队就是你走向成功的最重要环节了。这个过程要保持足够的耐心,千万不要仓促行动,团队组建得越好,创业过程越顺利。


第一步:寻找创业伙伴。要清楚自己不具备的能力和资源,再寻找可以弥补的创业伙伴,必须是在目标领域取得过优秀成绩的人才行。“做过”和“做好过”是完全不同的概念。


第二步:判断是否适合创业。—个人是否适合创业,最基本的是要考察他对未知领域的态度。大多数人喜欢熟悉的环境和生活状态,而只有那些对未知领域充满好奇,并愿意接受挑战的人才适合创业。不少人可谓是“叶公好龙”,他们愿意进入创业公司是期望一举成名或一夜暴富。


第三步:形成共识。如果你找到—个合适的伙伴,必须从三个方面展示你的主张,寻求他的认同。首先,你的事业在你的带领下是可能成功的;其次,成功以后你愿意与团队分享成果;再次,与你合作的过程是愉快的。


第四步:塑造创业文化。创业过程中会碰到各种困难和诱惑,团队的和谐与稳定则是成功克服困难的关键。这就需要核心创业者在日常运营中,注重塑造健康的创业文化,包括:成功第一的文化;维护信任的文化;忍受迷失的文化;重视创业过程的文化。


树立成功第一的文化,可以有助于消除经常出现的疲惫心态,有助于避免将个人利益放大的自私现象,也有助于在极端困难的情况下咬牙坚持。


维护信任的文化,对于创业核心团队非常重要。越优秀的团队越不容易长期保持和谐,每个人都有自己的价值体系,并且都比较自信。要让每个人都知道,核心团队的信任非常重要,每个人都有责任去维护。


绝大多数的创业项目在启动后,与当初的预想都不一样,创业者也常常会陷入不知所措的情形,由此带来的恐惧和迷茫,是很多创业者半途而废的原因。作为核心创业者,需要经常提醒团队:这是正常的,可以跨过去。


重视创业过程的文化,有助于避免急躁情绪。急躁情绪下细节容易被忽视,而细节往往是成败的关键;重视过程,可以避免盲目扩张,贪功冒进;也可以平和心态,保持身心健康,使团队长期处于良好的工作状态。


作为核心创业者,必须做好准备去承受所有其他人无法承受的一切。如果你认为自己不适合做核心创业者,选择一个优秀的核心创业者去跟随也不失为好的创业选择。

来源 : 牛犊网(公众号 : Newdur),欢迎转载和分享。

相关文章推荐 创业团队 目标管理

已有0位网友发表了一针见血的评论,你还等什么?来一发

必填

选填

选填

记住我,下次回复时不用重新输入个人信息