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创业指导 当CEO后从决策、领导力、人力、会议、招聘、融资等中得到的85个体会
当CEO后从决策、领导力、人力、会议、招聘、融资等中得到的85个体会
获得组织内尽可能多的信息将成为你的最大资产。随着组织的壮大你会发现获取所有信息极其困难。你需要对直接下属设定一个严格的状态更新流程。每一个职能部门负责人没14天都应该亲自向你汇报一次。
创业指导 创业公司管理就是“纠错” 创始人要“做坏人”而且不怕得罪人
创业公司管理就是“纠错” 创始人要“做坏人”而且不怕得罪人
管理是什么呢?说简单一点,管理就是“纠错”,以便员工更符合规范、更高效地做事。这需要纠正他人的过失,去批评、甚至处罚错误行为,这就是 “做坏人”——不怕得罪人;否则对方就不会把制度放在心上。
创业指导 这样管理创业团队,可以让你的效率提升三倍
这样管理创业团队,可以让你的效率提升三倍
敏捷管理中的工作是有节奏的。每一个迭代期,或者说每一个冲刺期,都要完成很多事情。但是“完成”意味着任务彻底完成。如果在迭代期的最后,事情只做了一半,你将比一点都没开始做更糟糕。你花费了资源,付出了努力和时间,最后没有得到任何成果。