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创业指导 创始人学管理 从术、道、势提升自身的领导力
创始人学管理 从术、道、势提升自身的领导力
既然词句是有境界的,推而广之,管理自然有高下之分,云泥之别。其实在《孙子兵法》中,对于战争也是给予了几个层次,大家应该很熟悉——“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”
创业指导 初创团队碰到这八种问题员工该如何管理?
初创团队碰到这八种问题员工该如何管理?
有的下级业务员由于做市场的时间较长,因此,在销售业绩非常优秀后,就开始沾沾自喜,对谁都不屑一顾,加之企业领导对其的偏爱,便不把上司放在眼里,从而也成为“问题”员工了。
轻松段子 你俩同归于尽好了!
你俩同归于尽好了!
曹操家邀群臣,席间竟有两个小妾因争宠吵了起来。两人非要争个你死我活,嚷嚷着要丞相为自己做主。曹操被气得头疼,大声呵斥道:“你俩同归于尽好了!”周围顿时一片死寂。突然,一个武将冲出座位跪倒在地高呼:“末将于禁谢丞相赏赐!”
创业指导 初创公司在股权分配是要遵守的原则
初创公司在股权分配是要遵守的原则
从现实情况看,马云,柳传志,任正非等都在其创办的企业持有少量股票,而陈天桥、丁磊、史玉柱等在其创办的企业具有控股地位。因此,对创业企业而言,很难说有包治百病的股权分配方案。
创业指导 刚创业,创业团队该如何“收买”人心?
刚创业,创业团队该如何“收买”人心?
传说小米雷军为了组建团队,硬是一连十几个小时跟人谈项目聊理想,直到别人体力不支答应入伙才肯善罢甘休。巨头对人才尚且如此珍视,更别说那些满世间嗷嗷待哺的创业小公司了。
创业指导 一个优秀的创业团队需要这6种人
一个优秀的创业团队需要这6种人
世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎 没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。
创业指导 如何判断一家创业公司是否值得加入
如何判断一家创业公司是否值得加入
如果你只是作为一个普通员工加入一家创业公司,那么你考虑的问题和加入任何一家公司差不多,就是“钱给得如何” “职务是什么” “工作时间是什么,经常加班吗” “公司离我家远不远” “公司品牌如何” “直接上司好不好” “我是否有很大的发展空间”。 唯一一个要多考虑的问题就是,“这个公司成长速度如何”。因为加入创业公司的最大红利就是增长速度,就像Facebook的COO Sheryl Sandberg说的 “Find a rocket ship.”
创业指导 你的员工更需要管理,还是激励?
你的员工更需要管理,还是激励?
对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。
创业指导 团队中什么样的人将会被淘汰?
团队中什么样的人将会被淘汰?
当两个已经走过初创期,并开始步入发展期的团队合并时,双方会面临很多差异、分歧和碰撞,而当面对一个共同的竞争时,这种碰撞将尤为激烈,而且表现方式是多种多样的,甚至是不择手段的,而一种暗地里的,被称做“阴谋”的东西通常就在这个时候应运而生了。
创业指导 制定创业框架路线图,帮你预知企业未来
制定创业框架路线图,帮你预知企业未来
在经历了 52 家企业不同阶段的增长、自己创办了一家公司、了解各种规模的创业企业之后,我对创业企业组织的成熟过程有清晰的框架。我想与你分享一些我的发现,然后不断地在接下来的文章中绘制出创业企业组织框架的路线图,帮助更多创业者去勇敢面对未来的挑战。
创业指导 宗宁:合伙的生意不能做(关于西少爷的内讧)
宗宁:合伙的生意不能做(关于西少爷的内讧)
一般说来,合伙生意总有两个下场,第一个,没赚到钱,朋友掰了,第二个,赚到钱了,朋友掰了。钱赚了,朋友也没掰,那是大气魄,亿里挑一,作为极端反偶然性组织成员,我将此种情况忽略不计,不然我不如写一篇,如何能中五百万。
创业指导 创业合伙人股权的进入与退出机制
创业合伙人股权的进入与退出机制
刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题。里面的坑不仅多,而且深。
轻松段子 信任就像一张纸
信任就像一张纸
信任就像一张纸,皱了,即使抚平,也恢复不了原样了!不要去欺骗别人,因为你能骗到的人,都是相信你的人。 
创业资讯 [山东]潍坊市成立女大学生创业联盟 入会者可资源共享
[山东]潍坊市成立女大学生创业联盟 入会者可资源共享
在潍坊市妇联和潍坊市人社局的组织下,潍坊市女大学生创业联盟成立。潍坊市市妇联相关负责人告诉记者,联盟将打造高素质的青年女大学生企业家团队,首批共吸纳了53名会员,入会者可资源共享,互相协调解决创业过程中的难点问题。
创业故事 94年创业新人刘维超:做伸手摘星的创业者
94年创业新人刘维超:做伸手摘星的创业者
特立独行、狂躁不安、爱作怪而又不安现状、充满冲劲和勇气,这是94年创业者刘维超的自我评价,九月份刚大三的他社会经验已经非常丰富,今年三月份他和几个小伙伴创立了一家传媒公司,开单做起了传媒人,让我们一起了解这位创业者中的“新鲜人类”吧。
创业指导 致学生创业者:怎么吹牛不会破?
致学生创业者:怎么吹牛不会破?
如此说起来,我宁愿先相信河狸家能真的让自由职业者免于匮乏,让每一个手艺人获得尊严。毕竟,任何忽悠都得经历时间的考验,新鲜劲儿过了还能保持水准才是真本事。
创业指导 创业团队中10种“让人无法忍受”的人,如何对付他们?
创业团队中10种“让人无法忍受”的人,如何对付他们?
让人难以忍受的人无处不在,而且我们每个人身边几乎都有一两个这种让你恨不得在他脸上打一拳的人。这种人可能出现在你的生活中,也有可能出现在你的 工作中,也许你所领导的团队中也有这种人,或是在某个社交场合下认识了他。
创业故事 秒视90后CEO周楷雯:我不要做NPC!
秒视90后CEO周楷雯:我不要做NPC!
一年前,1992年出生的周楷雯发布了他独立完成的社交软件 Piner,当广州的天使投资人联系他时,他应该没有想到,一年后,他会在这个城市定居下来,并和小伙伴们一起创业打拼。他创立的瞬时通讯应用秒视 (CatchChat)得到了年轻用户特别是90后的喜爱,并在很短的时间内获得了一线投资机构的千万美金投资。
创业故事 原百度UE负责人elya姐的创业心路历程:你是要跪着创业,还是要躺着养老?
原百度UE负责人elya姐的创业心路历程:你是要跪着创业,还是要躺着养老?
所有的创业者都容易三天两头自我怀疑,都容易患上狂躁抑郁间歇性神经病。因为没有人给你指路了,路必须你自己选,还要自己走。那么选路也成了难题,如果你拿到了靠谱地图,copy to china,你可以省很多唇舌,这不怪投资人,这叫婴儿鸭综合症,就是人们会接受自己已经熟悉的一个模式,而对完全陌生的模式产生怀疑,且你也确实可以少走很多弯路。
创业指导 徐小平:不重视合作与分享,这正是创业大忌
徐小平:不重视合作与分享,这正是创业大忌
离开新东方,我创办了真格基金。大家都说真格基金投海归高端人才,这是一个误解,我投的第一个项目是杭州的一个大专生,现在他做得依然很好;我参与投资的第一个上市的公司是世纪佳缘,龚海燕更是没有出过国。
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