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轻松段子 一只老虎带着一群羊,能打败一只羊带着一群老虎
一只老虎带着一群羊,能打败一只羊带着一群老虎

一只老虎带着一群羊,能打败一只羊带着一群老虎。

创业指导 创业团队中10种“让人无法忍受”的人,如何对付他们?
创业团队中10种“让人无法忍受”的人,如何对付他们?
让人难以忍受的人无处不在,而且我们每个人身边几乎都有一两个这种让你恨不得在他脸上打一拳的人。这种人可能出现在你的生活中,也有可能出现在你的 工作中,也许你所领导的团队中也有这种人,或是在某个社交场合下认识了他。
轻松段子 当代企业管理的艺术
当代企业管理的艺术
狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。
创业指导 马云是如何这样骂不上进的员工的?
马云是如何这样骂不上进的员工的?
你每月从老板手里领工资,老板给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你发现自己什么也干不了,除了钱没什么能调动你的激情。
创业指导 为什么牛逼互联网公司都在开曼群岛注册?
为什么牛逼互联网公司都在开曼群岛注册?
开曼群岛(Cayman Islands)是英国在西印度群岛的一块海外属地,由大开曼、小开曼和开曼布拉克3个岛屿组成。开曼群岛是世界第四大离岸金融中心,并是著名的潜水胜地。
创业指导 如何用最低成本创业:先圈用户后做产品
如何用最低成本创业:先圈用户后做产品
人人都想在互联网上创业,但是真正成功的人非常少。创业失败的原因各种各样,不过最大一个失败的原因是没有控制好创业成本。很多人创业的做法一般是这样开始的:发现了一个好的商机,然后非常兴奋,开始找上1到2个创业伙伴,或者自己单枪匹马开始创业之路。运气好的,通过一纸风险投资计划书找到第一笔天使投资。运气不好的,怎么也找不到天使投资,只能把自己所有积蓄,家人积蓄搭进去。不管运气如何,反正通过九牛二虎之力总算把资金给准备好了。然后开始找办公地点,注册公司,注册网址域名,注册商标等等各类注册工作。开始通过各种招聘渠道招募员工。不管通过啥渠道,总算招来了几个能够干活的员工。有了员工之后,加上自己和创业伙伴,开始开发产品,不管是网站也好,APP也好,电商也好,实体也好,总之开始把自己当初的设想变成产品。一般从拿到钱到产品出来,快的3个月,慢的9个月过去了。这个时候一般钱也花了几十到一百万了,有些成本控制不好的,产品出来的时候,几百万的钱都已经花掉了。不管如何,这个时候产品终于出来了。不管是不是砸钱,都开始疯狂的给自己想象中的目标用户推产品,开始各类推广,各类营销等等。这个时候很多人发现产品并不是那么好推广,新做出来的网站没有几个人看,新做出的APP没有几个人下,做电商的也商品也卖不动,做实体的发现更难。这时候就会怀疑自己是不是方向错了,然后会调整方向,再开始开发新的产品。而这个时候往往1年时间过去了,钱基本也花了上百万,甚至数百万了。但是用户数量一直上不去,盈利更是非常少,甚至没有。而这个时候账上的钱基本上只够花几个月了,甚至下个月就没有钱了。想再去融资又融不到,自己的钱也能掏的都掏完了。很快账上的钱都见底了。开始拖欠员工工资。员工也陆续开始离职,就算没有离职的也开始上班的时候找工作了。再撑上几个月,如果一切都没有奇迹发生的话,很多时候公司只能关门,倒闭了。又一个创业者失败了。
创业指导 猎上网CEO辛小蝶:初创公司如何招到满意人才
猎上网CEO辛小蝶:初创公司如何招到满意人才
前两天我一个小伙伴分享了一个招聘小故事。一家报社招聘记者,面试者到了门口,保安不让他进,他就打电话给HR说保安不让进怎么办。主编说,让他自 己进来,没办法进来的人不能当记者。后来面试的大部分成员都进来了,主编根据他们进来时的特征来分岗,讲道理进来的做了评论员;翻墙进来的做了狗仔队;软磨硬泡进来的做了官场记者;还有一路打进来的,最后把保安PK掉了。
创业指导 2015将是传统行业最痛苦的一年,着手转型吧
2015将是传统行业最痛苦的一年,着手转型吧
现在所有传统企业都有非常严重的危机感,就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁,利润不好的企业更发愁。企业最大的危机,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。
创业指导 【案例】华为新员工入职180天详细培训计划
【案例】华为新员工入职180天详细培训计划
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。本文分享了华为新员工入职180天的详细培训计划,值得借鉴。
创业指导 创业企业“不学习毋宁死”,要做市场型公司
创业企业“不学习毋宁死”,要做市场型公司
利用式学习,是指以“提炼、选择、生产、效率、持续改进、实施、执行”等为主要特征的学习行为,其本质是企业对已有知识的开发与利用;探索式学习是指以“搜索、发现、实验、尝试、冒险”等为主要特征的学习行为,其本质是对不同于现有知识基础的新颖知识的追求与获取。
创业故事 为你讲述创业者的迷惘女友们
为你讲述创业者的迷惘女友们
一个抽象而时髦的名词“科技创业者”由此立体起来,他们背后的一个群体也浮出水面,她们是中国商业文明进程的感性见证者。心理学家说:创业与打工是两种完全不同的心理状态。当不同世界的冲突被集中压缩于一对情侣或一个屋檐下,亲密关系将遭受什么样的考验?
创业指导 爱奇艺龚宇:创业四条军规
爱奇艺龚宇:创业四条军规
46岁的龚宇创业过两次,又在搜狐、百度做过职业经理人,让他来谈创业真是再合适不过了。他既知道小公司面临哪些坎,也知道公司大了之后该怎么办,比如如何让跟不上的老人退位,让新人上位。 
创业指导 公司注册的后续的一些注意事宜
公司注册的后续的一些注意事宜
公司的营业执照正副本、税务登记证正副本、代码证正副本办理好了之后就意味着公司正式成立了,但是要想公司能够正常的经营还需要去税务局办理相关的手续。税务局主要是负责您公司的税务及账务有关的事情。
创业指导 企业所得税预缴的讲究
企业所得税预缴的讲究
10月份,又到了企业所得税预缴申报的季节。由于国庆长假,第三季度所得税预缴申报期限延长至10月22日;如果逾期未缴纳税款的,从税款滞纳之日起,还会按日加收滞纳税款万分之五的滞纳金。
创业指导 Entrepreneur:如何激励你的员工承担风险
Entrepreneur:如何激励你的员工承担风险
在成功的企业中,承担风险的人不仅仅是决策者。公司上下的员工也都需要承担一定风险。为了创办一家利于行业发展的企业,请谨遵以下列出的四步来激励自己的员工成为风险承担者。
创业故事 名人故事:史玉柱江湖小传(中)
名人故事:史玉柱江湖小传(中)
“我公司的对外公开投资,帐面亏损阶段,则被鄙视和同情;帐面盈利阶段,则被污蔑和谩骂。相比之下,我更享受被鄙视和同情的感觉。”史玉柱曾这样表示过。
创业指导 出租司机给我上的MBA课
出租司机给我上的MBA课
这是一篇很老的文,一直把它当作一篇刻意杜撰的文章,今天发现竟然确有其事!还曾看过乞丐篇、服务业从业女篇,应是这篇文章的抄袭变形版吧?这个神奇的出租车司机叫臧勤。本文是当事人刘润,微软中国公司全球技术支持部的部门经理亲述!
创业故事 徐长国自述:说一说我这两年的创业经历
徐长国自述:说一说我这两年的创业经历
导读:创业初期,一味的追求员工数量,只能满足“当老板”心态,我感觉在用人方面出现了严重问题。
创业指导 失败是成功之母,但这10个错误初创公司最好还是别犯
失败是成功之母,但这10个错误初创公司最好还是别犯
很多初创公司都是在失败中成长起来的,但是当你认真思考失败这件事儿时,会发现它既不是不可避免,也不是那么值得吹嘘。
创业指导 两个性格迥异CEO的不同结局
两个性格迥异CEO的不同结局
能走多远,不取决于一个人改正多少个缺点,而在于是否最大限度发挥长处。如果刘翔把所有时间花在学游泳上,那不可能成为跨栏冠军。
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