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创业指导 创业运营干货:Google关键词挖掘细分市场实战案例
创业运营干货:Google关键词挖掘细分市场实战案例
理论上来说,如果我们仅仅是想赚点小钱,而不是想像马云爸爸一样通过一款产品去改变世界,那么任意一个关键词,都有机会通过Google挖掘出一个可以赚钱的细分市场。而事实上,也确实可以做到这一点。
创业指导 创业企业应该跑得快还是活得久?
创业企业应该跑得快还是活得久?
一个具有执行力、凝聚力、创新力的管理者,离不开强大的沟通能力和演讲技巧。我们所设想表达的是100%,与团队成员沟通时却只能讲出80%,对方听到的最多是60%,能听懂的部分只有40%,真到执行时就只剩下20%了。
创业指导 创业干货:作为创业者,你真的会讲故事吗?
创业干货:作为创业者,你真的会讲故事吗?
作为创业者,会不会讲故事对你的创业路途将产生非常重要的影响。对内,要学会向公司员工讲故事;对外,要学会向用户和投资人讲故事。学会讲故事并非易事,不过又是每一个创业者都需要学习的技能。
创业指导 公司裂变要善用事业部制,助力业务转型
公司裂变要善用事业部制,助力业务转型
事业部是指以某个或某类产品、地区或顾客为依据,将相关的研发、销售、交付等职能结合成一个相对独立单位的组织结构形式,在经营管理上有很强的自主性。国内企业谋求转型升级,期望通过事业部制破解业务僵局,看起来是一种打破直线职能制的分权方法,实际往往陷入利益重新分配的泥沼。
创业指导 公司管理干货:为什么你定的制度最后形同虚设?
公司管理干货:为什么你定的制度最后形同虚设?
定制度的关键就两条,“在少不在多”和“没有特例必执行”。有特例的制度你就不要写,既伤害团队公平,又伤害你的权威。一家公司有没有后劲,和企业老板对文化重不重视有很大的关系。我在看公司的时候,非常重视这一条。
创业指导 快手宿华演讲:三招教你解决创业的难题
快手宿华演讲:三招教你解决创业的难题
作为一位腼腆的连续创业者,宿华讲述了他的创业经历,包括失败经历。针对这些经历,他分享了解决创业的难题的方法:一是要多使用各位创业者、同行、前辈的产品。二是不要跟他们学习,做他们不愿意做苦逼的事情。三是如果失败了,那就换个姿势,再来一次。
创业指导 创业公司的中年危机:配得上福利 给得起努力
创业公司的中年危机:配得上福利 给得起努力
近期创业公司似乎不太平,从微软公司再掀“裁员潮”,计划在2017年6月前裁掉2850名员工以来,再到各大互联网公司轰轰烈烈的裁员消息,即便是很多30岁左右的投资人,也同样面临休假或者裁员的困境。
创业指导 创业给我上的6堂课:创业是一个永不停息的人间战场
创业给我上的6堂课:创业是一个永不停息的人间战场
我所理解的创业是一个永不停息的人间战场。 它可以使你永远痛并快乐着地沉浸在其中,无法自拔。甚至是在做极其私密事情的时刻,都在思考下个月工资怎么发。 为什么永不停息,因为对于一些人而言,事业是毕生的追求,存在感成就感是毕生的追求,或者赚钱是当下最重要的事情。 既然你要去触摸蜡烛上最亮的光芒,那你就得受得了疼,别叫,因为没人逼着你去摸。
创业指导 老徐谈运营:运营好公众号的三个重要环节
老徐谈运营:运营好公众号的三个重要环节
前期蓄水养鱼,韬光养晦,后期再进行商业化,我这里必须区别于自媒体大咖咪蒙、李叫兽、深夜发媸、顾爷、王左中右(前期以个人自媒体发展,后期团队商业化运营)
创业指导 倒闭的大企业85%因为决策失误,创业团队会更高
倒闭的大企业85%因为决策失误,创业团队会更高
今天我想跟大家沟通在创业过程中的一个特别重要的问题——团队。 现在任何一个有声有色的企业都离不开的就是创业团队,国际上研究结果表明:创业团队领导的新创企业比个体领导的新创企业的存活率明显要高。这也证明创业团队在整个创业活动中作用是不可替代的。
创业指导 我见过太多“三不动”的创业者,失败后他们复盘都在说别人的错……
我见过太多“三不动”的创业者,失败后他们复盘都在说别人的错……
年轻的创业者最常犯这个错误。他们不深入参与产品的细节讨论,而是遥控指挥。但如果创业者本身没有最深入的方式去思考,要么提不出具体改进的意见,要么提出的改进意见未必符合实情。
创业指导 拉卡拉孙陶然:成功企业需经历四个发展阶段
拉卡拉孙陶然:成功企业需经历四个发展阶段
作为一个创业者,考虑是否要创业或者已经开始创业之后,是否真正理解创业这件事很重要。如果理解的正确,就可以做得更好,在创业的过程中也会很快乐。反之,也许路不会走得很顺,也不会很快乐。跟大家分享几点感想。
创业指导 创业,真正重要的不是“马力最大”而是后劲最足
创业,真正重要的不是“马力最大”而是后劲最足
从很多方面来说,以交易为导向的互联网创业是一门非常不错的生意。但这并不是一件容易的事情,简单来说,这要求创业公司要瞄准一个足够广阔的市场;搞清楚服务者和被服务者之间的需求,并设计有效的机制进行撮合提高效率;重建行业生态系统,让每个服务者在生态中找到自己的位置,建立行之有效的信任机制;还要在交易迅猛增长之时保证系统、产品和服务跟得上。也就是说,即使“马力最大”也要后劲充足,你要积蓄足够的子弹以备不时之需。
创业指导 在初创企业里,速度是重要的但只追求速度是危险的
在初创企业里,速度是重要的但只追求速度是危险的
创业需要学习的东西太多了,我希望我们的一些经验可以为你节省几天的痛苦,让你在危险的航程中,更迅速的达到安全的彼岸。愿你一路顺风。创业是没有教科书的,作为CEO,如果没有出色的团队、投资者和顾问,我是无法走下去的。是每个人的耐心和忠诚让我走过了这个疯狂的旅程。
创业指导 我在这个初创公司的5个月总结
我在这个初创公司的5个月总结
既然选择了创业,就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好,压力也得抗住;不能干就滚蛋,别废话。咱们不是明星,可以一边名利双收,一边哭诉自己多辛苦。你可以不干,没人逼你。
创业指导 晨兴资本创始合伙人刘芹:每一个创业者都与生孤独
晨兴资本创始合伙人刘芹:每一个创业者都与生孤独
对于年轻的创业者,怎么能够把你们的创造力放在一个更抢眼的位置?最重要的一点做产品,而不要做生意。不要只做流量的转换收入,而不做核心用户价值。好的公司都是能够创造真正的长期价值。很多人说,小米手机就是一个会炒作的公司,会做营销的公司。有几个人真正理解,小米是这么具有极客精神的公司?他把市场上资源整合,想办法提供给用户最好的性价比和体验。他创造的粉丝和他的产品是分不开的。所以守正出奇,是互联网行业创业里面很重要的一个点。
创业指导 别掉以轻心,这些错误已经毁掉许多新创公司
别掉以轻心,这些错误已经毁掉许多新创公司
其实现在的创业者挺幸福的,至少在融资上花的心思少多了,只要你的项目有价值,许多公司都愿意大手笔投资,一不小心你的公司可能就成了独角兽(估值10亿美元以上)。不过,有时钱太多也不是好事,因为它会导致创业者过度自信。
创业指导 2017年,内容创业是爆发的一年,也是洗牌的一年
2017年,内容创业是爆发的一年,也是洗牌的一年
只不过,在今天这个时代,尽管机会、泡沫、焦虑与风险并存,但它是一个更好的时代,内容创业的启动键一旦开启,创业者就应该忘记这是一条风雨兼程与荆棘满布的艰辛之路,而应该沉浸其中享受并参与时代赋予的美好征程。
创业指导 高大智:创业这件事,没想好别扎进去……
高大智:创业这件事,没想好别扎进去……
互联网创业浪潮一波接着一波,用户惊讶于很多潜在的需求被挖掘被满足。然而,几番竞争后,仅有少数能够存活下来。很多创始人其实没有搞清楚项目到底有什么价值,对于需求过度自信,对产品自嗨。用户的偶尔的一声嘟囔,并不代表他们真的需要此类的产品。
创业指导 周鸿祎:说“穷人”不能创业,那是扯淡
周鸿祎:说“穷人”不能创业,那是扯淡
穷人才应该创业。因为很多创业者在缺人少钱的情况下,才逼得自己去做更接地气的事情,才逼得自己做出极致的创新。 与其他创业者进行适当的交流可以,但总参加乱七八糟的大会没有用处,安心的打磨产品才是正路。
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