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创业指导 [观点]雷军:科技公司的创业者们,一定要高度重视资金流的问题
[观点]雷军:科技公司的创业者们,一定要高度重视资金流的问题

雷总为我们分享了他在创业路上的坎坷与磨炼,告诫科技公司的创业者们,一定要高度重视资金流的问题。并在此基础上提出了解决措施,即:开源和节流。

创业指导 如何才能知道用户真正想要的呢?如何才能找到我们苦苦追寻的用户市场呢?
如何才能知道用户真正想要的呢?如何才能找到我们苦苦追寻的用户市场呢?
寻找产品市场的契合点不是一件易事,不然的话那就人人都可以做了。事实上即使你通过最小可用产品的实践和积累对公司有了全盘的考量,你也有可能错过用户真正需求(并带来高速的增长)。最好的办法就是勇于不断的尝试。
创业指导 蓝港互动CEO王峰分享他的创业感悟、思维方式以及创业的十大关系
蓝港互动CEO王峰分享他的创业感悟、思维方式以及创业的十大关系
在早期创业者团队中,需要有人能处理媒体关系,或者尽早聘用擅长做媒体关系的公关。今天很多投资者告诫创业者要低调研发,千万别让人知道你。有没有道理?非常有道理,但是这不代表你的公司也要完全默默无闻。
创业指导 [观点]天天有余创始人张子文分享:要想创业融资成功先想明白三个问题
[观点]天天有余创始人张子文分享:要想创业融资成功先想明白三个问题
天天有余CEO、子文训练营IP创始人张子文发表了《如何迈向创业融资成功之路》的主题演讲,针对创业者最关心的,创业如何选择赛道、如何融资、如何选择投资人、如何写BP以及如何谈估值等诸多问题一一给予了精彩的解读。
创业指导 网红白酒江小白:一个表达瓶燃爆了整个营销领域 离不开这四大秘诀
网红白酒江小白:一个表达瓶燃爆了整个营销领域 离不开这四大秘诀
江小白的一个表达瓶燃爆了整个营销领域,也使得江小白从一个名不见经传的小品牌,一下跃变为一个红遍全国的酒类黑马,更是俘获并牢牢抓住了80后、90后年轻人的心。到底江小白的营销成功在哪里,背后又有那些不为人知的秘密?
创业指导 如何让商业计划书(BP)更容易打动投资人?青山资本孔萌教你五招
如何让商业计划书(BP)更容易打动投资人?青山资本孔萌教你五招
许多创业者朋友或许都有过这样的经历:一路艰辛刷怪,凑齐了团队搞出了产品,终于把首次融资提上日程。可是,当自己热情洋溢地写出一份商业计划书(BP),然后把BP通过邮件发往从网上扒来的一堆投资机构邮箱后,却大多数杳无音信,石沉大海。
创业指导 创业需要性格驱使,太老实的人容易赚不到大钱
创业需要性格驱使,太老实的人容易赚不到大钱
在我看来,老实有两种理解, 一种是忠厚,一种是呆板。试想一下,我们什么时候会说一个人“你真的太老实了!”肯定是对他的某些行为看不下去,恨铁不成钢才说的。我们需要的是忠厚的老实精神,而不是呆板的老实行为,所以说一个太老实的人赚不到大钱是有一定道理的。
创业指导 如何让用户持续地参与使用APP,才是运营者最应该解决的问题
如何让用户持续地参与使用APP,才是运营者最应该解决的问题
我们应按照合理的方式管理用户和产品的生命周期,由“理解用户”到“提升用户体验”再到“精准营销”。在这个过程中,建立一个合理的用户参与度衡量指标体系是非常有必要的。也许各个APP的情况各有不同,但是APP运营者必须建立这样的指标,本文给出了一个可供参考的例子及部分经验总结。
创业指导 想要迫切改造传统行业的痛点?看三个创业者的创业故事有多难
想要迫切改造传统行业的痛点?看三个创业者的创业故事有多难
在拥挤的风口之外,有一些创业者,看到了传统行业的痛点,试图进入空白的领地。在既有的成熟市场,挑战一般表现为资本和运营的厮杀。而在不成熟的市场,创业者面对的是整个产业基础设施的建设和行业标准的不明确。相比较而言,在创业的道路上,后者的艰辛程度更甚。
创业指导 想去创业做外卖?先一起来分析各种经营方式的成本构成
想去创业做外卖?先一起来分析各种经营方式的成本构成
在创业人群中,有些朋友看上了外卖,并留言问能不能做?其实,这不是能不能做的问题,而是对餐饮外卖了解程度到底有多深的问题?想做外卖,当然要尽可能了解外卖,它的利弊,它的风险。创业是有风险的,其实风险并不可怕,只要可以做到扬长避短,控制风险。
创业指导 营销做的好与坏,朋友圈来验证:看脉脉如何用零成本,玩一场跨界内容营销
营销做的好与坏,朋友圈来验证:看脉脉如何用零成本,玩一场跨界内容营销
在多方跨界合作过程中,各品牌互相加持,而且通过合作而产生的影响向外扩散,积极地扩大了品牌和内容的影响力。现在流行一句话,营销做的好与坏,朋友圈来验证。显然,朋友圈已然成为行业广告风向标,验证着品牌传播的好与坏。
创业指导 管理公司请做一头仁慈而有力的狮子,要做好人不要做烂好人
管理公司请做一头仁慈而有力的狮子,要做好人不要做烂好人
评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩。良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。这才是职业的素养,这才是商业的逻辑。
创业指导 36氪产品总监分享:用案例告诉你“用户调研报告”的撰写心得
36氪产品总监分享:用案例告诉你“用户调研报告”的撰写心得
前一阵公司市场部对用户进行了一次深度调研,投放了两千多份问卷,产出了非常专业的调研报告,对指导产品工作很有帮助。多次拜读后,今天就以此为例,对如何撰写一份调研报告做下梳理,希望帮助产品经理们对用户研究方法进一步加深印象。
创业指导 创业者谈融资时要尽量避免这50个人细节,多了给人感觉不靠谱
创业者谈融资时要尽量避免这50个人细节,多了给人感觉不靠谱
创业者常常显得不靠谱,一些错误是老生常谈,但是每年总有那么多新人犯,而且还很离谱。只不过在商业领域,你不靠谱的时候很少会有提醒,对面往往只是礼貌的笑笑离去,在心里把你鄙视了一万次。而你还自我感觉良好,以为要登上人生巅峰成为大赢家了。
创业指导 创业者点子太多一定要赶紧做减法,倒空自己,别沉醉在各种点子的讨论中
创业者点子太多一定要赶紧做减法,倒空自己,别沉醉在各种点子的讨论中
想出好点子却需要深度思考和实践测试,是困难的。想点子是容易的,做起来是枯燥的。想新点子是兴奋的,死磕老点子是乏味的。描述点子不会遇到挫败,但是尝试会。当创业者点子太多,觉得什么方向都可以试试的时光,一定要赶紧做减法,倒空自己。
创业指导 创始人应该让团队尽快的才尽其用,并走过创业初期
创始人应该让团队尽快的才尽其用,并走过创业初期
从公司稳定到业务发展,停滞不利于任何事情。作为一家创业公司,应该认真对待增长的问题,确保每个员工都能超额完成绩效指标,依据个人情况和公司需要灵活安排团队成员,提前避免团队裂痕的出现。
创业指导 似曾相识的九个创业失败的场景,有你亲身经历过的吗?
似曾相识的九个创业失败的场景,有你亲身经历过的吗?
近年来各种创业的失败,大致可以总结为创业九死。这九种死法恐怕涵盖了80%以上创业失败的主要原因。大致就是创业失败的最常见原因:第一是需求,第二是团队,第三是资金,之后还包括专注,包括执行力、包括各种竞争等原因。
创业指导 初创团队如何快速实现低成本冷启动,以获取第一批种子用户?
初创团队如何快速实现低成本冷启动,以获取第一批种子用户?
初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动,获取第一批种子用户?这是很多创业者头疼的问题。创业者在冷启动阶段,急于看到增长效果,把绝大部分精力放在宣传和渠道上,却忽略了构建最小化可行产品、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题上。
创业指导 创业融资时,要避免这五个错误,不要被自己的小聪明毁了自己的心血
创业融资时,要避免这五个错误,不要被自己的小聪明毁了自己的心血
在融资的过程中,尽可能去展示自己最好的一面,但是不要为了融资而去做不得当的事。如果你把融资当成是一次创业成果检验,你会学到很多东西;如果你为了融资而做很多其他的伪装,不仅没能实现目的,反而还会让自己陷入深渊。
创业指导 [观点]陌陌创始人唐岩:创业一定是为了钱 但光想钱一定没用
[观点]陌陌创始人唐岩:创业一定是为了钱 但光想钱一定没用
2011年 3月,我创立陌陌科技。之前和太太商量,没做成怎么办?她说那就再去上班。我又问,创业了就不想上班,怎么办?太太答,那就再创业。我再问,再失败能不能卖了房子?太太说,行,再试试。问到第4 回合,太太说,那就离婚。我心里有了数,起码能试3 次。
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