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创业指导 张小龙分享:产品规则越简单越好,把自己当作一个傻瓜来用产品
张小龙分享:产品规则越简单越好,把自己当作一个傻瓜来用产品
为什么说产品经理是站在上帝身边的人?我这里想表达的是,产品经理和上帝一样,也会俯瞰芸芸众生,知道他们的欲望,给他们制定一些规则,让他们按照这个规则运转。当你做到了这一点,你就会像上帝一样的,你会有上帝的成就感。
创业指导 创业是没有退路的拼死一搏,失败了以后,你该怎么办?
创业是没有退路的拼死一搏,失败了以后,你该怎么办?
真正的创业者,除了前面说的——只有憋不住了要创业的人才去创业以外,还要真正想清楚创业能承受的终极后果。头脑发热的人创业,只看到成功后的各种繁花似锦,却没有能力面对失败后糟糕的结果。这样的人最后一定是陷入走投无路的境地,很少有成功者。
创业指导 俞敏洪的创业干货:一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者
俞敏洪的创业干货:一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者
创始人是这样,我觉得创始人本身必须是一个真正的领袖型人物。领袖型人物是慢慢锻炼出来的,创业伊始你的公司可能只有几个人,像新东方起步时就只有两三个人,经过逐步的磨炼才慢慢发展到现在的四五万人。
创业指导 创业人孙陶然:一次成功的创业至少需要十年
创业人孙陶然:一次成功的创业至少需要十年
绝大多数的创业者都是第一次创业,当然也有连续创业者,但是非常少,如今95%以上的创业者都是第一次创业。对于第一次创业的人,最重要的就是要对创业的生命周期有一个宏观的认知。就好比去爬山,如果这座山你以前爬过,你登顶过,你再次去爬的时候就比较容易。
创业指导 李明远讲解产品该怎么做,产品的本质到底是个什么东西
李明远讲解产品该怎么做,产品的本质到底是个什么东西
真正的产品,是去满足用户需求痛点、给用户创造快感,或者成本节约带来的感受。这种感受既可感知,也有可能不可感知。而尽管从感知上,产品没有确定方法,可以说是条条大路通罗马。
创业指导 创业融资的钱,你都做了什么?凭什么期待幸运降临到你的头上?
创业融资的钱,你都做了什么?凭什么期待幸运降临到你的头上?
刘强东做客《对话》时表示,烧钱一定要烧出核心竞争力。“任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功,如果烧钱没有建立任何竞争壁垒,没有核心竞争门槛儿,钱烧的没有任何价值和意义。”
职场江湖 你现在做的是不是被你看作“备胎”的工作
你现在做的是不是被你看作“备胎”的工作
我们在求职过程中,总会遇到一些令人纠结的“备胎”工作。比方说工资待遇没有达到自己的预期,但是却又相差不多。工作内容不是自己特别感兴趣的,行业不是自己特别看好的。这样的一些“备胎”工作我们到底是做还是不做呢?
轻松段子 做大事组团队,和人多人少没有关系
做大事组团队,和人多人少没有关系
朱元障找了8个人,建立了大明王朝。耶稣找了12个人,建立了最大的宗教。马云找了12个人,创立了最大的电子商业帝国。孔子找了72个门徒,创立的儒家思想影响全世界。我昨天找了3个人,一起打麻将,输了8000多。实践证明,做大事业,和人多人少没有关系,和你的目的正当性有重要关系。
求职攻略 “裸辞”后的“空窗期”,你在焦虑吗
“裸辞”后的“空窗期”,你在焦虑吗
从“裸辞”那一刻起,直到找到新工作,中间的这段时间被称为空窗期。在这期间,有人疯狂地投着简历、有人选择继续深造、有人选择度假放松。有人迷茫、有人淡定;有人心急如焚,有人镇定自若。你又是怎么过的呢?
职场江湖 不想成为老板的救火员,那么有些创业公司还真不适合你
不想成为老板的救火员,那么有些创业公司还真不适合你
有些人很幸运——他们加入了有趣的创业公司,推出了优秀的产品。但大多数时候,创业公司由反复无常的自恋老板领导,老板手下养着一批傻乎乎的员工。
创业指导 [观点]李竹:如何从创业者进化成企业家?扔掉空想,回归商业本质
[观点]李竹:如何从创业者进化成企业家?扔掉空想,回归商业本质
我们有的创始人一开始心就特别大,一开始想学梯形战略,横向扩展,纵向扩展,但是人不够用,如果你把事情减掉,反而人够了。我们的创业公司开始一定要专一点,不要想做太多的事情,一定要找到自己的长板,只要这一点用户最需要就猛搞,其他不要管,这样才能跑的最快。
创业指导 由内而外分析:为什么大多数创业公司活不过三年?
由内而外分析:为什么大多数创业公司活不过三年?
如今,中小企业的数量已经超过了1000万,它们占了全国60%的工业总产值,提供了近3/4的就业岗位!不过,作为创业团队中的主力军,初创企业往往都迈不过3年这个坎儿。“一年发家,二年发财,三年倒闭”这句话似乎成了一句魔咒。
创业故事 ofo创始人戴威:从员工的工资发不出差点饿死 到融资差点撑死
ofo创始人戴威:从员工的工资发不出差点饿死 到融资差点撑死
为了融资,这位手持骑游项目BP的 90 后创业者此前已奔波数月,但每一次跟投资人聊完都是一盆冷水泼回来,不断调整还是找不到投资人认可的方向,唯一的一个口头协议,最后还被资方放了鸽子。
创业故事 创业维艰:任正非、马云这些科技大佬最艰难时也曾失声痛哭
创业维艰:任正非、马云这些科技大佬最艰难时也曾失声痛哭
创业的艰难远比表面看到的光鲜要多的多,在创业的过程中,资金,市场,人才,管理,人脉,各种各样的问题会让创业者时时会有举步维艰的感觉。如果你也在创业,如果你恰好看到了我们的文字,在你最艰难的时候,请你问问自己,你有没有在创业中面对绝境而痛哭流涕,然后擦干眼泪又重新开始战斗?
创业指导 今日资本徐新:创业者要把握用户习惯的改变,才能抓住商业机会
今日资本徐新:创业者要把握用户习惯的改变,才能抓住商业机会
我们投资时,先选赛道,我们非常专注,尽管在全民创业和万种创新的大环境下,依然只投消费品品牌,零售连锁,B2C,并且希望看到这个赛道上有让人眼前一亮的东西。
创业指导 [观点]对创业而言,ALL IN是不是可以增加成功概率呢?
[观点]对创业而言,ALL IN是不是可以增加成功概率呢?
一个投资人,对创业者说,你要ALL IN,这个,要警惕一下,除非,他陪你ALL IN。那么,你见过陪你ALL IN的投资人么?ALL IN创业成功的人确实有,也不少,我也认识很多个这样的朋友,我也很敬佩他们,但那些ALL IN后无声无息的呢?谁又在乎呢?
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